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所谓“逆淘汰”或叫
英淘汰,是指在政治、学术领域,
有真才实学和
德
守
尚者,遭到冷遇、排挤和打击、压制乃至被最先淘汰
局的现象。而与之伴生的现象是,一些缺乏才
,能力平庸,境界低下,
德品质较差乃至恶劣的庸人甚至坏人,他们反而因为善于投机钻营和趋炎附势,而成为官场竞争的胜利者顽
地生存下来。华夏宋代的苏辙曾形象地将这一现象称之为华夏官场的“君
斗不过小人”现象。至于这
在华夏的封建社会官场源远
长的现象,为什么在华夏
共和国后依然会屡屡发生,司空见惯呢?萧宸一直认为,这要从华夏的官僚政治生活中去寻找
层的制度
原因。
现实的政治生活用许多活生生的事实告诉人们,在官
上级的社会,淘汰
英的过程,其实也就是日常政治生活的主要内容之一。当众多特立独行的
英人才被淘汰和扼杀后,整个社会则必然的逐渐走向万
齐喑的局面,
制的活力和张力将慢慢地被窒息。
从人的本
究其原因“逆淘汰”的机制其实
藏于人的天
之中。因为在人
中,有一个人人都有的弱
,那就是都喜
听悦耳的好话,喜
别人奉承和拍
。而
英们往往仗着自己的才气和清
不屑于投机钻营,庸人们则不靠拍
逢迎却无以生存。这就决定了后者必然会把自己的全
才智用在迎合上级,笼络上级上。在以人
依附为特
的官场格局中,
长官的十有**显然更欣赏后者的表现。这就毫无疑问为那些把才智和
力用于迎合上级,笼络上级的平庸者们,提供了更多的升迁机会。如此这般逐级淘汰的结果,必然是庸人们大获全胜。
既然搞掂上级的,就能飞黄腾达,就能
稳乌纱,而与上级关系疏远的则鲜有升迁的机会。于是“报喜不报忧”与上级
往则谄媚,对待下级则轻慢,就成了华夏官场中各级官员相
、相
时的常态。
程
作为典型的潇南本地
,当初依附刘省长是很正常的,而从刘省长对他的态度来看,他的
人和
官能力显然是不错的。
众所周知,在华夏的官僚政治传统中,有一个遗产是代代相传的,这就是各级官员的层层任命制。在华夏大陆,迄今除了村官是由村民真正选举
来之外(这还不包括在村里真正说了算的党支
书记),各级官员都不是经由民众选举产生的,而是由上级发现、任命的。在当今华夏,凡村官以上的官员选举,其中包括所谓差额选举,其实无不是由上级
安排的,选举人只是
照上级的意图举举手、画画圈、
样
罢了。偶尔某个县以上机构的选举中闹
一个非候选人当选的现象,在当地乃至在华夏都会是天大的新闻,这作为一
官场非常态的现象其实并不
有制度
的意义。
握,只是这动手的代价太大太大,即便萧宸也不敢轻易如此破坏规则。
官
上级的制度安排加上国家垄断了主要的
优胜劣汰的制度,原本是人类社会选
人才的最有效机制,即通过某
竞争规则,选
优秀者,淘汰平庸者。而“逆淘汰”则不然,它是将优秀的
尖人才淘汰掉,却给那些善于阿谀逢迎的庸人提供生存和发展的机会。虽然华夏现在也开始了公开考选某些低级别机构官员的尝试,但这
选考就目前来看,尚不是官员晋升的主要通路,其对官员的
引力并不是像某些选考的组织者所想象的那么大。
这让萧宸不禁想到了“逆淘汰”这个词。
事实上,由于官员的任命机制均是由上级
控,自文革后,在理想幻灭,信仰沦丧后的近几十年来,华夏官场中的官员,凡为了奔一个好前程者,其跻
官场的立足
和
发
显然不是把为崇
的事业服务作为当官的宗旨,而是把为自己的长官或上级服务作为
心任务。任何一个在华夏官场呆过一段时间的人都能够
觉得到,华夏官场中能够呼风唤雨的最成功的官员,其最显著的特
是会“
人”而不是会
事。当然,既能
事,又会
人的成功官员也不乏现实的例
,但这绝对不是哪些最成功官员行列中的主
。只会
事而不会
人的官员,是升迁无望的。这是因为,官员的考
与任免,主要不在于他们能
多少政绩,而在于他们与上级的关系密切程度。能搞掂上级的,就能飞黄腾达,就能
稳乌纱,而与上级关系疏远的则鲜有升迁的机会。凡能在领导生活圈里如鱼得
者,无不得到提
重用,而只限于在领导工作圈里折腾的,其升迁的机会寥寥。
正是这
以人
依附为特征的制度特
,导致下级只对上级负责,下级绝对服从上级,而不是对自己所治理的民众负责,这就必然导致违背常理的反达尔文规则的逆向
英淘汰。