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然而,他们并没有太多的选择。
养一个研究员,一个月三五千块钱就够了,就是这样,工厂都不愿意养,谁知
他用多久才能研究
什么东西来。
一家化工厂生产
了新型化工产品,一家
品厂生产
了新的
品添加,一家机械厂生产
了新的设备,但若是
究一下,很容易发现,这家化工厂,这家
品厂,这家机械厂,都没有自己的研究机构。
反正都要
时间来购买设备,重
项目,自然是要选择价值较
,利
丰厚的。
那么,是只受过初等和中等教育的工人们自学了
等数学、cad制图和
克思原理之后,自己琢磨
来的吗?
这个时候的代表团,就像是
了意向金的购房者,只能在开发商给
的有限空间里
选择了。
如果问企业老板的话,老板一定会骂一句神经病!工人的工资多
啊,稍微有
技术
平的,一个月都超过五千块了,再要懂
克思原理什么的,月薪妥妥的破万,谁愿意用这么贵的人工去搞研究啊。
包括胡池、陈厂长等人在内的企业界人士,在整个欧洲的游历过程中,基本保持着半信半疑的态度。
不过,作为科研的大后方,工厂的技术
量越
,对于科研的促
能力也就越
。
但是,随着时间的
逝,却有一些相同的故事,在不同的企业中
传:当初我们厂要是再多捐几十万就好了,那时候有个项目,**x选走了,赚了不知
多少,当时要是让我们先选了,哪里还有他们的事。
事实上,杨锐目前的
份地位,免不了要写相关的产业发展的论文的,到时候,别说是分析一二十年的产业发展了,甚至会有人让你判断五十年后的世界。
在87年的冬日里,还没有人知
,他们今天的选择,究竟是价值几何。
而且,下一次,他们还是没有太多的选择空间。
设备购买的机会是一闪而逝的,杨锐并不会在一个工厂,甚至不会在一个城市停留太长时间。厂长们放弃一次设备的购买,再要
到自己,就要等待很长时间了。
就好像科研所需的各
试剂、设备,归
结底还是得要工厂生产
来的便宜,哪怕是采用实验室制备的,也总得有化学纯分析纯的基础试剂。
想想一家工厂里,工人们一边工作,一边聚
会神的思考着研究,顺手用生产级的原料
实验,浪费老板一
的场景,令人心醉。
(本章完)
养一个薪
两倍于研究员的工人去搞研究,这样的浪费
,还不赶快开除了事,难
等他传染全厂吗?
杨锐对信息的了解,在这个时代是超人一等的,而他目前的
份,又让他在使用这些信息的过程中,
有超人一等的姿态。
从
上,杨锐也不介意
费一些时间,帮这些国企工厂重整旗鼓。
诺贝尔医学与生理学奖获得者,预判未来十年或者二十年的化工与医药产业发展,准确了就是远见卓识,不准确才是稀罕。
别说普通工厂没有了,许多上市公司的财报里,都没有大额研究经费的开销。